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Avez-vous mis vos résolutions à l’écrit pour 2023 ? Si vous êtes comme les consultants de SALIENCE Communication, vous savez sûrement que ce ne sont pas tant les résolutions qui importent que l’écart de réalisation au cours de l’année. Pourquoi ?

« L’herbe qui pousse après le feu a l’odeur de fumée » dit le proverbe indien. Que reste-t-il d’une crise, lorsque le brouhaha de la vie a emporté l’urgence et l’attention un peu plus loin ? Il reste l’odeur de fumée… et cela ramène la crise à ce qu’elle n’est pas -un événement,…

En période de crise, le récit -qui est souvent la restitution linéaire simplifiée d’une réalité polymorphe, complexe- ne donne pas à comprendre la crise ; au pire, il la provoque ou l’alimente. 

Un des poncifs les plus courants dans le domaine de la gestion de crise porte sur la notion d’apprentissage. Il conviendrait d’apprendre des crises traversées. Comme si les mécanismes de salience -c’est-à-dire d’émergence-, puis de développement de la crise, pouvaient être disséqués et les liens de causalités définitivement et clairement…

A l’origine de l’aventure : désir, frustration, et amitié.

Une semaine après la 14e édition de la journée mondiale des maladies rares, qu’en reste-t-il ? LinkedIn et les autres médias sociaux ont connu une flambée attendue d’activités de communication et un florilège de messages d’engagement chaleureux. Puis la flamme est retombée ; le flux d’informations internationales a imposé son…