A l’origine de l’aventure : désir, frustration, et amitié.

Désir. Après des années en grande entreprise qui affutent le sens politique mais assagissent la flamme créative, l’ambition était de renouer avec la « machine à créer de la différence ». Être « salient », c’est donner à voir le point vert dans une série de points rouges. C’est penser autrement ; s’exprimer avec des mots qui résonnent et impactent ; identifier des territoires émergents.

A SALIENCE, nous ne concevons pas la créativité comme une fin en soi, mais comme un passage singulier vers davantage de pertinence et de présence

Frustration. Celle d’avoir travaillé durant des années avec des agences de communication qui, la plupart, inscrivent la déception au cœur de leur business model. Au jour de l’appel d’offre, vous êtes séduit par l’à-propos des « associés » ; au lendemain de la signature de contrat, vous vous usez les nerfs dans la mise en œuvre opérationnelle de leurs idées, avec des « juniors » facturés à des prix inversement proportionnels à leur capacité de conseil…

A SALIENCE, nos consultants sont des experts aguerris, qui savent de quoi ils parlent, font équipe selon les besoins spécifiques de nos clients, avec une qualité de conseil à la fois stratégique et opérationnelle.

Amitié. Il en va de ses partenaires comme de ses bons clients : les circonstances les révèlent, l’adversité renforcent les liens, le temps en montre la valeur…

A SALIENCE, nous ne faisons pas une course au new business et nous ne prenons pas plus que nous ne pouvons gérer. La qualité relationnelle et l’efficacité sont à ce prix. Mieux vaut ce qui dure que ce qui brille. Une écologie de la relation, en quelques sortes.